我们知道，任何一家企业在发展过程中都会遇到问题，只是因为公司性质不同，遇到的问题就会不同，那么你知道广告公司在发展过程中会遇到什么问题吗？杭州广告公司跟大家分享都会遇到哪些问题。

    1、经营难题

    现在开厂时，就不说前期固定要投入的成本，光是请工人，就要下一番功夫。现在的80、90后的年轻人，大多数不再像以前的工人一样有拼劲。

    他们在找工作时，就想着找钱多、活轻、休息时间多、加班少的，可是门厂总有旺季的时候，怎么也得晚上加班。于是很多人可能一不高兴就拍拍屁股走人，不干了。毕竟随着中国老龄化的加剧，找一份能糊口的工作已经不是难事。

    在大家的印象里，办厂的一定赚钱的。可是朋友告诉我这几年都没有赚钱，我说前两年你投资厂房、设备这些啦，现在应该赚钱了啊，可是朋友说赚的钱都买设备啦。不与时俱进，根本跟不上生产节奏。

    2、物料管理

    物料管理是企业的重中之重，因为管理方式落后或其他一些原因，造成生产车间物料控制出现了很多问题。

    物料管理企业大多局限于仓库管理，与生产、技术、销售等职能部门的沟通比较少，工作效率低下，工厂为了保证生产的正常进行会加大库存量，结果却大大增加了库存成本。

    仓库堆放过多的原材料，一是怕客户要货的时候来不及采购，二是怕涨价。如果降价了呢？这么多库存如何控制成本？企业现金流又如何安排？

    3、团队问题

    做了几年的工厂简直是操碎了心。员工干活都不积极，刚开始一起打天下的那些弟兄们各自为政，都觉得自己对厂里贡献最大，开始居功自傲，一个个跟大爷似的。

    面对新生代的团队确实不知道该怎么管理，员工都感觉付出了很多，可是往往是每个员工都觉得不是给我的少啦，是给他的多啦，他没有我干活多。所有的责任都在互相推诿，大家在相互扯皮，最后老板承担了最坏的结果。

    4、客户关系

    现在有优势的厂家很多，有特色的产品很多，每天在厂里疲于管理琐碎的事情，和一些老客户的关系有一定的疏离，有一部分订单流失啦。感到力不从心的时候接了一下加工的订单，但是规定的交货周期短，不但把员工弄得焦头烂额，难以适应。也很容易受到客户的投诉。

    5、大环境

    做这一行的人越来越多，市场基本趋于饱和，供需不平衡，产能过剩，竞争压力大。再加上各种检查组来一下，常常让老板有种被压榨干的感觉。

    杭州广告公司为大家分享以上五点问题，大家了解这五点问题，并且提前熟悉规避，相信今后会更好的经营广告公司。